Service
中期経営計画作成支援
中期経営計画は、M&Aやデューデリジェンスにおいて、買い手企業や投資家に対して魅力的な将来像を提示するために重要な役割を果たします。私たちは、御社のビジョン、戦略目標、実行計画を詳細に策定し、M&Aの成功に向けた基盤の構築を支援します。
中期経営計画は、企業が目指すビジョンを明確にし、持続的・安定的な成長を達成するために非常に重要な指針となります。特にM&Aプロセスにおいて、買い手企業との交渉を有利に進めるための基礎資料として活用されます。私たちのチームは若手公認会計士や税理士で構成されており、高度な専門知識と経験を活かして、大手と同水準のサービスを「より早く、より手頃な価格」で提供しています。
01.中期経営計画とは？
中期経営計画作成の目的
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ビジョンの明確化
企業の将来像を明確にし、全社的な方向性を共有します。 -
戦略目標の設定
達成すべき具体的な目標を設定し、成長のためのロードマップを策定します。 -
新たな企業価値の創造
市場調査や競合分析を通じて、新たな価値を創造するための計画を策定します。 -
投資判断のサポート
資源配分や投資判断を支援し、最適な経営資源の活用に役立てます。
02.私たちのできること
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ビジョンの策定
企業の将来像を明確にし、長期的なビジョンを策定します。
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戦略目標の設定
中期的な成長目標を具体的に設定し、達成すべき目標を明確にします。
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市場環境の分析
市場環境や競争状況を詳細に分析し、戦略立案の基礎とします。
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実行計画の策定
戦略目標を達成するための具体的なアクションプランを策定します。
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財務計画の策定
成長戦略に基づいた財務計画を策定し、資金繰りや投資計画を明確にします。
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リスク管理の策定
潜在的なリスクを特定し、リスク管理策を策定します。
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人材戦略の策定
必要な人材を確保・育成するための人材戦略を策定します。
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報告会の実施
中期経営計画の報告会を実施し、経営陣に詳細な説明を行います。
03.私たちの特徴
Point.1
中期経営計画作成の「真の専門家」が支援担当
- 若手公認会計士や税理士が支援担当。
- 上場企業含む100社以上の豊富な支援経験を活かした質の高い支援の実施。
- 財務分析、戦略立案、リスク管理を中心に、中期経営計画の策定全般にワンストップで対応。
Point.2
大手と同水準の支援を、低価格&短納期で提供
- 少数精鋭の専門家チームならではの最適・最効率な支援プランの提案。
- 大手と同水準の支援を短期間で実現、より手頃な価格でのサービスの提供。(支援費用:50万円〜/最短当日納品)
Point.3
丁寧なコミュニケーション
- 中期経営計画の策定が初めての方でも理解しやすいよう、支援の進め方から丁寧に説明。
- 各支援項目の意味と必要性を分かりやすく説明し、納得感を持ってご依頼いただけるよう心がけています。
支援の流れ
中期経営計画作成支援の流れ(一例)
ミーティングの実施
クライアントとの初回ミーティングを実施し、プロジェクトの詳細と目標を確認します。
チームビルディング
プロジェクトに最適な専門家チームを編成し、効率的な支援体制を構築します。
資料提供依頼
中期経営計画作成に必要な資料の提供を依頼し、必要なデータ収集を行います。
資料分析・役員インタビュー
資料の分析や役員へのインタビューを通じて、経営課題を確認します。
外部・内部環境分析
業界の市場動向、競合他社の分析、収益力やコスト構造の把握、組織体制の分析を行います。
経営理念・経営ビジョンの確認
経営者とともに企業の目標や目指したい姿を確認し、現状を分析し課題を洗い出します。
中期経営方針の策定
中期的な経営方針を策定し、具体的な数値目標を設定します。
具体的な施策の立案
策定した計画に基づいて、目標を実現するための具体的なアクションプランを策定します。
補足調査及び企業価値評価
（必要な場合）補足資料依頼、追加調査を実施し、企業価値評価を行います。
計画運用サポート
目標や行動計画をタスクとして明確にし、計画を実現するための運用サポートを行います。
計画作成後のフォローアップ
計画の進捗状況を定期的にレビューし、必要に応じて計画の修正や改善を行います。
よくあるご質問
よくご質問いただく内容をご紹介します
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中期経営計画作成支援の期間はどれくらいですか？
一般的には、初期資料の提出から約3週間程度となります。お急ぎの場合は短納期対応も可能ですのでご相談ください。
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中期経営計画作成支援の費用はどのくらいかかりますか？
案件の規模や内容により異なりますが、大手と同水準のサービスをより手頃な価格で提供しています。具体的な見積もりについてはお問い合わせください。
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中期経営計画作成支援の対応可能な規模はどれくらいですか？
スタートアップから中小企業、上場企業まで幅広く対応可能です。
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支援の対応地域はどこですか？
日本全国対応可能です。完全オンラインでの支援も実施しております。
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役員向け報告会の実施は可能ですか？
はい、可能です。オンライン・現地報告、いずれの形式でも対応いたします。
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中期経営計画の作成において重要なポイントは何ですか？
中期経営計画の作成において重要なポイントは、企業の現状を正確に把握した上で、達成すべき目標を明確にすることです。その上で、目標達成に向けた具体的なタスクを設定し、進捗状況を常に把握することで、策定した経営計画の実行もスムーズに行えます。
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将来の目標やビジョンを明確にできておらず、依頼できるか不安です。
経験豊富な専門チームが経営者様へのヒアリングを通じて目標設定やビジョンの明確化をサポートします。計画の実践に向けた包括的な支援も提供いたしますので、安心してご依頼ください。
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