Case
食品メーカー
近畿に拠点を置く食品メーカーの依頼で、買収候補企業に対する財務デューデリジェンスを担当しました。
調査実施期間は4週間と短いものでしたが、事前に重点調査項目を明確にすることで効率的な調査計画を策定しました。
調査内容としては、主に食品業界特有のリスクや財務状況に注目し、在庫管理や原材料コストの変動を中心に詳細な分析を行いました。その結果、潜在的なリスクを早期に特定することができました。
クライアントには具体的な対応策を提案し、的確なリスク管理と調査の質について高く評価されました。食品メーカー特有のリスクに対する深い理解と迅速な対応力が、今回のプロジェクトを成功に導く要因となりました。
| 担当 | 買い手側企業 |
|---|---|
| 実施業務 | 財務デューデリジェンス |
| エリア | 近畿 |
| 業種 | 食品メーカー |
| 売上高 | 10億円 |
| 会社規模 | 非上場企業 |
| 納期 | 4週間 |
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